Разработка стратегии компании и бизнес-плана проекта является главным инструментом планирования деятельности бизнеса, как при его создании, так и при его развитии (расширении, диверсификации и т.д.).

Стратегия или бизнес-план позволяют оценить эффективность компании или реализуемого проекта для инвесторов, кредиторов и для работников самой компании.

ООО «Стратмен.про» поможет вам:

• протестировать и уточнить, если это необходимо, выбранную вами бизнес-модель
• провести маркетинговые исследования
• рассчитать показатели и составить детализированную финансовую модель компании и проекта
• обобщить данные и результаты расчетов в бизнес-план
• защитить бизнес-план перед инвесторами или кредиторами
• полноценно структурировать ваш проект при переговорах с банком или инвестором

Этапы разработки бизнес-плана

1. Проведение интервью с представителями заказчика
2. Проработка бизнес-модели
3. Проведение маркетинговых исследований
4. Разработка дорожной карты реализации стратегии или проекта
5. Разработка финансовой модели
6. Разработка модели управления компанией
7. Анализ и составление карты рисков
8. Выстраивание системы КПЭ
9. Проработка резюме членов команды
10. Составление стратегии компании или бизнес-плана проекта
11. Разработка расширенной презентации, тизера, elevator pitch, executive summary

Важно отметить, что названия документов (стратегия, бизнес-план, паспорт инвестиционного проекта и др.) и требования к их содержанию отличаются в различных банках и у разных инвесторов. Вместе с тем, основной смысл и содержание этих документов остаются неизменными. Мы понимаем, что абсолютно все участники бизнеса, как учредители и руководители компании, так и сотрудники банков или инвесторы заинтересованы в профессионально и всесторонне проработанных и достоверных документах.

Принятие вами положительного решения о реализации проекта, а также решение о финансировании сотрудниками банков и инвесторов напрямую зависит от качественно подготовленного пакета документов, обосновывающих бизнес-идею, доказывающих ее практическую реализуемость и экономическую эффективность. Сотрудники банков и инвесторы рассматривают, прежде всего, обоснование возможности реализации проекта в существующих условиях, а также риски и возможность вашей компании освоить инвестиции и своевременно вернуть, как основной долг, так и проценты по кредиту или прибыль от инвестиций. Разработка стратегии компании и бизнес-плана проекта призваны наиболее полно и детально охватить все эти вопросы и дать развернутые обоснования по ним.

Очень важно при разработке стратегии и бизнес-плана проекта проанализировать все риски, которые только возможно выявить, а также проработать способы их избегания или минимизации. Это позволит принять взвешенные управленческие решения при развитии компании и реализации проекта.

Заказывая у нас стратегию или бизнес-план, вы получаете:

• Проработанную бизнес-модель компании или проекта
• Маркетинговые исследования рынков сбыта
• Исследования поставщиков оборудования, сырья и покупных комплектующих изделий
• Дорожную карту развития компании или реализации проекта
• Финансовую модель компании или проекта
• Модель управления компанией или проектом
• Карту рисков
• Систему контрольных показателей эффективности (KPI)
• Рекомендации по распределению членов команды
• Стратегию компании или бизнес-план проекта
• Расширенную презентацию
• Тизер
• Elevator pitch
• Executive summary
• Прочие документы, необходимые для привлечения финансирования для развития компании или реализации проекта

Стоимость, сроки и порядок оплаты

Стоимость и сроки оказания услуг могут варьироваться в зависимости от наличия и достоверности исходных данных, зрелости компании или степени проработки проекта до обращения к нам.

Оплата услуг осуществляется путем авансирования в размере 40% стоимости в течение 10 раб. дней после заключения договора и окончательного расчета в размере оставшихся 60% стоимости в течение 10 раб. дней с даты подписания акта сдачи-приемки работ.

Ориентировочный срок оказания услуг составляет 6 месяцев с даты оплаты аванса по договору.