Подбор команды

Подбор команды

Подбор команды

Одной из важнейших задач после получения финансирования для реализации проекта является поиск квалифицированных специалистов и формирование команды, которая способна быстро развивать вашу компанию и воплощать проект в жизнь.

Однако на сегодняшний день найти и привлечь в штат высококвалифицированных профессионалов становится все труднее. При этом, очень важно правильно выбрать сотрудников, так как на собеседованиях кандидаты могут завышать свой уровень компетенций, чтобы получить работу в вашей компании.

Кроме того, если в начале проекта все члены команды энергичны, увлечены идеей и верят в успех, то со временем мотивация может снижаться из-за недостаточной востребованности продукта, необходимости постоянно менять стратегии и исчерпания ресурсов. Поэтому часто возникает необходимость быстро заменять членов команды, а иногда даже полностью менять ее состав.

Компания ООО «Стратмен.про» может помочь вам:

  • определить компетенции, необходимые для вашей компании и реализации проекта
  • найти и привлечь в команду необходимых специалистов и адаптировать их
  • разработать систему контрольных показателей эффективности (KPI)
  • помочь в поиске замены ушедшим членам команды

Этапы работы включают:

  1. Проведение интервью с представителями заказчика
  2. Изучение стратегии компании или документов проекта
  3. Формирование и согласование с заказчиком профилей специалистов для поиска
  4. Разработка системы ключевых показателей эффективности (KPI) для каждого специалиста
  5. Поиск и проведение собеседований с кандидатами
  6. Организация найма отобранных специалистов в соответствии с законодательством
  7. Адаптация специалистов к стратегии компании или проекта

Важно не только обеспечить соблюдение всех правил оформления трудовых отношений, но и проводить адаптацию новых членов команды. В противном случае все временные и материальные затраты будут напрасны.

Заказывая у нас формирование команд проектов, вы получаете:

  • Перечень необходимых компетенций для вашей компании
  • Профили специалистов, которых необходимо нанять
  • Систему ключевых показателей эффективности (KPI)
  • Необходимых вашей компании сотрудников, которые будут адаптированы и мотивированы на эффективную работу

Стоимость, сроки и порядок оплаты

Стоимость и сроки оказания услуг могут варьироваться в зависимости от количества подбираемых специалистов и уникальности требуемых компетенций.

Оплата услуг осуществляется путем авансирования в размере 40% стоимости в течение 10 раб. дней после заключения договора и окончательного расчета в размере оставшихся 60% стоимости в течение 10 раб. дней с даты подписания акта сдачи-приемки работ.

Ориентировочный срок оказания услуг составляет 3 месяца с даты оплаты аванса по договору.